■  知卓资本董事长 陶闯

关于这两家（摩拜 OFO）结论都有了，只是什么时候发生的问题。但是合并完以后，尤其是企业领导人可以有很多的思维，不是想把资源直接浪费在竞争对手上，而是真正花在如何提高效率，给社会创造价值，能够知道起来一些比较伟大的企业。因为我当时微软的时候，我是2005年进去的，微软当时就是一统天下，领导认不是想没有竞争对手可以打，想的就是怎么把产品做好，怎么产生社会价值等等问题，这是到了成功的企业，到了一定的阶段的时候会考虑这个事，没有太多的对手可以思考。

还是说到那个话题，上次DST（音）做了一个报告，分析一下互联网企业的特点，我自己也是做互联网，互联网的特点一定是大家说的，可能第一、第二都不能容下来，最后只能是一个老大。大家看到全球，如果看互联网整体的市值加在一起，被五家企业拿了全球你们知道多少的整体的投资吗？75%。全球五家企业按照市值来看，拿了整个市场75%的投资。另外的十家企业拿了剩下的20%，剩下的好几百家企业拿到剩下的5-10%，所以大家知道互联网这种聚集效益是非常非常惊人的，就是头部聚集效益。在资本竞争效益上，刚才陈宏已经讲得很清楚了确实我们认为，刚才你讲了六个维度，我都忘了哪两个维度，但是我们认为市场、团队、资本，还有一个资源，因为资源在世界上反倒是最有限的，所以刚才说站队的问题也是，你站了别人就站不了了，资源是有限的。刚才说的这几个战要排到一起打，市场、资本、资源和团队，这四个要一起打。这是刚才说的整体的效益。

但是，我们来看看投资人和大部分投资人以及大部分的创业者如何思考这个问题？实际上虽然聚集在头部效益并不是指这些投资人都赚了很多钱，比如我现在投到OFO里面可能还能赚点钱，但是已经没有太大的空间了，并不是指他们能赚到钱，赚到很多钱的人可能并不是找头部效益，这是从投资的角度。创业者也一样，你们也有很多的机会，并不是一定要走大的风口的机会。所以说从投资和创业来看，并不是说一定要走风口理论，风口理论确实存在，而且每年的机会非常非常少，刚才说了3-5家，肯定没有更多的了。到什么概率呢？大家有没有算过？万分之一概率都不到，目前中国上市公司就是3500家，目前中国注册的企业有将近8000万家，算一下是万分之二。所以想想，就像我们经常在创业的时候忘记了一件事，什么事呢？就是你以前上运动会的时候，让你报项目，你是跑100米、800米，扔铅球还是跳高？不是100米最出彩，你根本不可能上赛道，你报都不敢报。所以很多创业者在创业的时候，你首先想到自己的强项，不要想到别人的强项，他做滴滴，我也做滴滴，不是这么回事。你可以搞1500，1500不行，搞一个跳远，跳远不行就扔铅球，有不同的赛道，找自己最强的项目，而不是简单地看到一个大的风口这种模式。

这是从投资和创业，我觉得它是同样的性质，因为我自己创业过来，我发现要找到像朱啸虎这么好的所谓的投手，现在叫作独角兽杀手或者是投手，实际上不容易，但是作为一个投资能不能做成一个企业模式，这是我现在在摸索的我们的投资公司跟一般的投资公司不一样，我不知道金沙江有多少，我可能人数比他还多，上很多人。但是我是用做企业的方法来做投资，所以特别想找到一些在各个赛道上的那些优秀的选手。当然我们希望大家所谓的赋能，在投资里头也有赋能的模式，优秀的投手都有很好的品牌、人脉资源，这本身就是赋能。从投资公司来说，包括我创立的知卓资本，我们之所以取名“知卓“，就是寻找卓越的知音。但是我认为这个卓越并不一定是滴滴，什么都可以，因为行业太多了。刚才谈到的只是互联网的特点。

接下来会谈另外一个特点，就是刚才说到未来的机会，很有意思，我也想今天话题我们待会儿一起来讨论，大家都看到今年2017年应该是互联网的元年，什么叫互联网的元年？这个词好像听烂了，但是你们看2017年全球市值排名前10位的公司里头，互联网公司进了7家，而在十年之前，肯定没有一家互联网公司，十年之前唯一有一家互联网公司就是我的老东家微软，其他的都是银行、能源、石油、通讯，但是十年后的今天，七家互联网公司，还有一家巴菲特，还有一家健康的，还有一家做石油的。所以我估计再过几个月就淘汰出前十名了。

但是今天我们要问这么一个问题，再过十年，大家想一想这七家互联网公司哪一家还剩着。会不会都留着？如果按趋势来说，是20%，10% 会活下来，你们看看这七家公司，苹果、Google、Facebook、亚马逊、腾讯、微软、阿里巴巴，七家在里头，我们把微软也算作互联网公司。这七家里头按照道理来说应该还有20%，可能最多20%，大家认为哪些会被淘汰？这个问题如果能回答出来，我觉得今天的年轻创业者要坚持这个。因为阿里起来，包括京东现在起来，1998年创立的，那个时候你要问马云，问刘强东可能搞不清楚什么叫互联网，不是没想到什么叫互联网，就是没想到今天这么多的模式。如果今天的创业者思考再过十年，你们认为那十个全球前十名的会是哪些公司？至少有一个结论就是这七家公司里面可能有80%是会被淘汰，哪些家？很难回答，因为它们都太大了。

2014年我开始转型做投资人。从一个创业者走到投资人，我一直在琢磨一件事，如何把创业和投资这两件事打通，我既不想只成为投资者，我也不想只成为创业者，现在有一个新词叫企投人，就是企业投资人，我在尝试能不能把这件事做成。

我一直在探讨如何把投资和做企业这两件事能够做成一体化。当然，每个人对资本的理解不一样，大家也讲过，今天上午张勇（音）讲马云这句话非常经典，明天不是更美好，更痛苦。后天可能才会美好。也就是说实际上趋势的事很多人都能判断，马克吐温有一句话当80%的人都是对的时候你就开始在思考对不对。不是说反人性，成功的人一定是自己独立思考的，独辟蹊径，因为成功是万分之二，如果你的思考是跟80%的人思考一样，谢谢，没有机会成功。如果你的思考是跟20%的人一样，谢谢，你也没有机会成功。你有2%跟人的思考不一样，甚至0.2%、0.02%，但是也蛮难的，为什么？因为说出去别人不一样，但是Smart的人会相信，如果你想穿了、想懂了，想明白了，他们会相信你的。因为我自己也遇到了贵人，孙正义是我的贵人，我跟他讲了七分钟，他已经觉得我是可投的了。你准备这件事要想得很清楚很清楚。现在都在讲互联网经济，有传统经济，有各种方面的投资基金，但是今天是创业者、投资人也好，每个人就想好自己，你坚持坚信的那一点，但是这个过程很痛苦，为什么呢？明天是更痛苦，因为明天不一定会成功，你可能还要熬着、坚持着，但是最后你会站出来。最后大成的基本上是这样的，完全用资本砸出来的没有经过自己的沟沟坎坎，不可能成为一个大企业，马云可能“死”过N多次，坚持下来才能是大成，而不是短暂的。

我也接触了很多成功人士的人，前一段时间他用这个方法赚了很多钱，后面继续用这个方法赚钱的话就“死”了，因为他是投机出来了，把第一桶金赚回来的钱又连本拿回去了，这样的人很多，起来以后又下去。真正坚持出来的人一定是自己独到的思维，不断自己学习，按照你的理解一步一步往前走。中间要不要借势？一定要借势，傻子才不借势，但是你要知道中间的方向在哪里，别把借势当成你的方向。谢谢。

* 中国企业领袖年会 ·2017 北京